Несмотря на активное восстановление отрасли, рост цен на сырье и энергию оказался почти невыносимым для тех отраслей, которые потребляют много энергии, особенно когда их рентабельность и без того ограничена.Хотя Европа – не единственный пострадавший регион, особенно сильно пострадала ее индустрия стеклянных бутылок, как подтвердили менеджеры компаний, опрошенные PremiumBeautyNews отдельно.
Энтузиазм, вызванный возобновлением потребления косметических товаров, затмил напряженность в отрасли.Затраты на производство во всем мире в последние месяцы резко выросли, и лишь незначительно снизились в 2020 году, что вызвано ростом цен на энергоносители, сырье и транспортировку, а также трудностями с получением определенных видов сырья или высокими ценами на сырье.
Стекольная промышленность, которая имеет очень высокий спрос на энергию, сильно пострадала.Симоне Баратта, директор отдела коммерческой парфюмерии и красоты итальянского производителя стекла BormioliLuigi, прогнозирует значительный рост производственных затрат по сравнению с началом 2021 года, в основном из-за резкого роста цен на газ и энергию.Он опасается, что этот рост продолжится и в 2022 году. Такой ситуации не было со времен нефтяного кризиса октября 1974 года!
Говорит Этьен Грюйез, генеральный директор StoelzleMasnièresParfumerie: «Все выросло!Затраты на энергию, конечно, но и на все необходимые для производства компоненты: сырье, поддоны, картон, транспорт и т. д. выросли».
Резкий рост производства
Томас Риу, генеральный директор Verescent, отмечает, что «мы наблюдаем рост всех видов экономической активности и возвращение к уровням, существовавшим до вспышки неокониоза, однако мы считаем важным сохранять осторожность, поскольку этот рынок Два года находился в депрессии.в течение двух лет, но на данном этапе ситуация не стабилизировалась».
В ответ на рост спроса группа Pochet перезапустила печи, которые были остановлены во время пандемии, наняла и обучила часть персонала, говорит Эрик Лафарг, директор по продажам группы PochetduCourval: «Мы пока не уверены, что этот высокий уровень спрос будет сохраняться в долгосрочной перспективе.»
Поэтому вопрос состоит в том, чтобы знать, какая часть этих затрат будет поглощена прибылью различных игроков в секторе, и будут ли некоторые из них перенесены на цену продажи.Производители стекла, опрошенные PremiumBeautyNews, были единодушны в том, что объемы производства увеличились недостаточно, чтобы компенсировать растущие затраты на производство, и что отрасль в настоящее время находится в опасности.В результате большинство из них подтвердили, что начали переговоры со своими клиентами о корректировке отпускных цен на свою продукцию.
Маржа съедается
Сегодня наша прибыль серьезно подорвана», — подчеркивает Этьен Грюйе.Производители стекла потеряли много денег во время кризиса, и мы думаем, что сможем восстановиться благодаря восстановлению продаж, когда наступит восстановление.Мы видим восстановление, но не прибыльность».
ТомасРиу сказал: «Ситуация очень критическая после штрафа за фиксированные расходы в 2020 году».Такая же аналитическая ситуация наблюдается в Германии или Италии.
Рудольф Вурм, директор по продажам немецкого производителя стекла HeinzGlas, заявил, что отрасль сейчас вступила в «сложную ситуацию, когда наша прибыль значительно сократилась».
Симоне Баратта из BormioliLuigi заявила: «Модель увеличения объемов для компенсации растущих затрат больше не актуальна.Если мы хотим поддерживать такое же качество услуг и продуктов, нам необходимо создавать прибыль с помощью рынка».
Это внезапное и неожиданное изменение условий производства побудило промышленников в значительной степени инициировать планы по сокращению затрат, одновременно предупреждая своих клиентов о рисках устойчивого развития в этом секторе.
Томас Риу из Verescent.заявляет: «Нашим приоритетом является защита малого бизнеса, который зависит от нас и незаменим в экосистеме».
Перенесение расходов на защиту промышленных тканей
Если все игроки отрасли сделают свою деятельность более эффективной, учитывая специфику стекольной отрасли, преодолеть этот кризис можно только путем переговоров.Пересмотр цен, оценка политики хранения или рассмотрение циклических задержек — все вместе у каждого поставщика есть свои приоритеты, но все они обсуждаются.
Эрик Лафарг говорит: «Мы активизировали общение с нашими клиентами, чтобы оптимизировать наши мощности и контролировать наши запасы.Мы также ведем переговоры с нашими клиентами о соглашении, среди прочего, о передаче всей или части резкого роста цен на энергию и сырье».
Взаимно согласованный результат, по-видимому, имеет решающее значение для будущего отрасли.
Эрик Лафарг из Pochet настаивает: «Для поддержания отрасли в целом нам нужна поддержка наших клиентов.Этот кризис показывает место стратегических поставщиков в цепочке создания стоимости.Это целостная экосистема, и если какая-то часть отсутствует, продукт не является полным».
Симоне Баратта, управляющий директор BormioliLuigi, сказала: «Эта конкретная ситуация требует исключительного реагирования, которое замедляет темпы инноваций и инвестиций со стороны производителей».
Производители настаивают, что необходимое повышение цен составит не более 10 центов, включая цену конечного продукта, но это увеличение может быть поглощено прибылью брендов, некоторые из которых последовательно демонстрируют рекордные прибыли.Некоторые производители стекла рассматривают это как позитивное развитие и признак здоровой отрасли, но оно должно принести пользу всем участникам.
Время публикации: 29 ноября 2021 г.